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Après L+B 2026, ce qui m'inquiète plus que l'ampleur du salon, c'est où cette industrie veut encore mener l'humanité.

2026-03-20

Le salon Light + Building 2026 de Francfort s'est achevé.

Si l'on s'en tient aux données officielles, le salon de Francfort demeure l'une des plateformes les plus importantes au monde pour le secteur de l'éclairage et des technologies électriques du bâtiment : du 8 au 13 mars 2026, 1 927 exposants venus de 49 pays ont attiré 144 767 visiteurs de 143 pays à Francfort. Les organisateurs ont également indiqué qu'en raison des restrictions de voyage aérien internationales et de l'impact de la situation géopolitique au Moyen-Orient, notamment les perturbations temporaires dans des aéroports clés comme Dubaï, tous les participants initialement prévus n'ont pas pu assister à l'événement. Autrement dit, cette édition du salon ne s'est pas déroulée dans un contexte international serein, mais bien dans un contexte de fortes turbulences.

Mais c’est précisément pour cette raison que ce L+B mérite d’autant plus une analyse approfondie.

Ce n'était pas une foire « trop animée pour être critiquée ».

Ce n'était pas non plus une foire que l'on pouvait facilement qualifier d'« échec ».

C'était plutôt comme un miroir : reflétant la direction technologique actuelle du secteur, mais aussi révélant ses hésitations, son conservatisme, et même un certain sentiment de perte en ce qui concerne les récits de haut niveau.

1. Tout d'abord, les faits : L+B 2026 demeure important, mais son ampleur n'a pas continué de croître.

À en juger par les chiffres, L+B 2026 restait très important, mais n'a pas « atteint de nouveaux sommets ».

Le rapport final officiel de Messe Frankfurt fait état de 1 927 exposants et de 144 767 visiteurs pour cette édition. À titre de comparaison, le rapport final officiel de L+B 2024 indiquait 2 169 exposants et 151 192 visiteurs. En 2026, le nombre d'exposants a diminué d'environ 11,2 % et le nombre de visiteurs d'environ 4,25 %. Ainsi, l'importance de L+B 2026 ne réside pas tant dans son expansion que dans sa capacité à consolider son succès en cette période de transition.

Un autre détail mérite d'être mentionné :

À l'heure actuelle, le rapport final officiel de 2026 auquel j'ai accès présente principalement des données sur les exposants, les visiteurs, leur pays d'origine et le thème du salon, mais n'indique pas clairement la superficie totale d'exposition. Pour être précis, il convient de dire dans cet article : les données relatives aux exposants et aux visiteurs ont été publiées, mais la superficie totale d'exposition n'est pas encore entièrement divulguée dans le rapport final disponible.

C'est important.

Car cela nous rappelle que notre jugement sur ce salon ne peut se limiter à des impressions superficielles comme « il y avait beaucoup de monde » ou « il y avait beaucoup de marques ». Nous devons revenir à la question plus essentielle : quelles orientations ce salon a-t-il réellement présentées, et quelles orientations a-t-il omises ?

2. Ce n'était pas une foire déconnectée des réalités mondiales : la guerre, les perturbations du fret aérien et les grèves l'ont réellement affectée.

Pour analyser objectivement L+B 2026, on ne peut pas prétendre qu'il s'agissait uniquement d'événements se déroulant à l'intérieur des halls d'exposition.

Reuters a publié des articles réguliers les 28 février, 1er et 3 mars, puis du 6 au 11 mars, indiquant qu'après l'escalade du conflit israélo-iranien, de nombreux vols à travers le Moyen-Orient ont été annulés ou déroutés, affectant plusieurs aéroports majeurs. Notamment, des plateformes aéroportuaires clés du Golfe comme Dubaï, Abou Dabi et Doha ont subi d'importantes perturbations. Un article de Reuters du 3 mars mentionnait que depuis le début du conflit, sept grands aéroports, dont Dubaï, Doha et Abou Dabi, avaient annulé au total environ 21 300 vols. Un graphique publié par Reuters le 3 mars montrait également que l'aéroport international de Dubaï était responsable d'une part importante de ces annulations.

Par ailleurs, Messe Frankfurt a rarement mentionné explicitement dans son compte rendu post-salon que les restrictions de vols internationaux et la situation géopolitique au Moyen-Orient, notamment les perturbations temporaires dans des aéroports clés comme Dubaï, ont empêché certains visiteurs d'assister au salon comme prévu. Cela indique que l'impact de la guerre sur L+B 2026 n'est pas simplement un « sentiment subjectif parmi les professionnels du secteur », mais une réalité objective reconnue par les organisateurs eux-mêmes.

La portée de cet événement dépasse largement le simple fait que « quelques personnes aient raté leur vol ».

Plus fondamentalement, ces dernières années, le Moyen-Orient – et notamment les Émirats arabes unis et l'Arabie saoudite – a constitué un moteur de croissance essentiel pour la construction haut de gamme, l'aménagement urbain, l'hôtellerie, les infrastructures et les grands projets à usage mixte à l'échelle mondiale. À court terme, la guerre et les perturbations du trafic aérien dans cette région constituent un frein concret aux voyages d'affaires et aux échanges de projets ; à moyen terme, elles pourraient affecter les flux de capitaux, les décisions relatives aux projets et la confiance régionale ; à plus long terme, elles pourraient également entraîner une restructuration des chaînes d'approvisionnement et l'émergence de nouvelles opportunités d'investissement.

Par conséquent, l'impact de cette guerre sur L+B 2026 ne se limite pas à une baisse de fréquentation du salon, mais constitue un rappel pour l'ensemble du secteur : le marché mondial actuel de la construction et de l'éclairage ne peut plus être dissocié des risques géopolitiques.

À l'approche de la fin du salon, l'Allemagne a connu une grève de deux jours des pilotes de Lufthansa. Reuters a rapporté que cette grève, qui s'est déroulée les 12 et 13 mars, a perturbé les vols Lufthansa au départ et à destination de l'Allemagne. Bien que la compagnie ait affirmé maintenir la plupart de ses vols, les perturbations pour les passagers étaient indéniables. En d'autres termes, la mobilité internationale liée à ce salon a subi une double pression : d'abord le conflit au Moyen-Orient, puis la grève locale.

Donc, si quelqu'un dit :

« L’ambiance à la foire cette année était un peu différente des années précédentes. »

3. « Soyez électrifiés » n’est pas faux, mais en tant que vision d’avenir pour 2026, ce n’est tout simplement plus suffisant.

Le leitmotiv officiel de ce L+B était « Soyez électrifiés – Électrifier les lieux. Illuminer les espaces. »

Les organisateurs ont ensuite développé ce concept autour de trois thèmes principaux : la transformation durable, la connectivité intelligente et l’éclairage durable. Dans ses documents officiels, Messe Frankfurt souligne que l’électrification, la numérisation et l’efficacité énergétique sont au cœur des décisions d’investissement sur les marchés mondiaux, et que le salon ambitionne d’être le moteur de cette transformation.

Franchement, ce cadre n'est pas tout à fait faux.

Le problème est le suivant : elle saisit la « réalité technologique », mais elle ne parvient pas à saisir la « question déterminante de notre époque ».

Pourquoi je dis ça ?

Car pour l'industrie de l'éclairage, « l'électrification » n'est pas un phénomène récent.

Depuis l'introduction de l'éclairage électrique et des systèmes d'alimentation dans les villes et les bâtiments à la fin du XIXe siècle, en passant par les lampes fluocompactes, les ballasts électroniques, puis les LED, les commandes numériques, les capteurs et les systèmes en réseau à la fin du XXe siècle, l'ensemble du secteur industriel est engagé dans un processus d'électrification depuis très longtemps. Le véritable enjeu pour le monde d'aujourd'hui n'est plus de savoir « électrifier ou non », mais plutôt :

Après l'électrification, à quoi serviront finalement ces systèmes ?

Une fois la connectivité établie, quelle valeur les données créeront-elles ?

Après l'intelligence, où mèneront l'humanité les bâtiments et la lumière ?

En d'autres termes, « Soyez électrifiés » peut servir de proposition de base, mais elle est insuffisante comme proposition de valeur de haut niveau pour le secteur en 2026.

Alors même que l'IA, l'IoT, la décarbonation des bâtiments, l'éclairage sain, la psychologie spatiale, l'expérience émotionnelle et la conception favorisant la productivité font déjà pleinement partie de la vision du secteur, si le plus important salon mondial des technologies d'éclairage et d'électricité du bâtiment utilise encore « électrifié » comme slogan principal, cela laisse inévitablement à beaucoup dans le secteur le sentiment que les organisateurs constatent le changement, mais n'ont pas encore formulé de réponse de haut niveau.

Ce n'est pas une critique excessive.

C’est parce que ce dont l’industrie a réellement besoin aujourd’hui, ce n’est pas d’être « électrifiée une fois de plus », mais de voir sa valeur redéfinie.

4. L+B 2026 a réellement fait de son mieux, mais sa véritable force réside dans les systèmes et l'énergie, tandis que sa faiblesse est une expression cohérente de « finalité civilisationnelle ».

Force est de constater que L+B 2026 n'était ni vide ni dépourvu de contenu.

Au contraire, les organisateurs ont déployé de nombreux efforts pour faire passer le salon d'une simple « présentation de produits » à une « plateforme de connaissances » et à une « plateforme d'orientation ».

Par exemple, le programme officiel mettait en avant le Design Plaza, les forums, les visites guidées, les prix du design et le lancement de l'exposition temporaire « The Living Light ». La description officielle précise : cette exposition s'articule autour de quatre thèmes – la maison, l'éducation, le travail et la communication – et explore comment la lumière peut favoriser l'orientation, le confort, l'apprentissage, la communication et l'expérience spatiale. Autrement dit, les organisateurs sont pleinement conscients de l'importance de l'humain et savent qu'un salon de l'éclairage réduit à la simple présentation de matériel, de protocoles et de paramètres de contrôle serait bien vide de sens.

Mais le problème est tout aussi évident :

Au vu du volume global, de la répartition des ressources de la scène principale et des observations des médias externes, le contenu le plus solide, le plus riche et le plus important de cette édition est resté l'énergie, les systèmes, la technologie du bâtiment, la distribution d'énergie, la mise en réseau, les contrôles et la gestion assistée par l'IA.

Le compte rendu de Stylepark du 13 mars était sans équivoque : dès l’entrée dans les halls d’exposition, il est apparu clairement que les technologies du bâtiment prenaient une importance croissante, devenant même un axe central du salon. L’article soulignait également que cette tendance s’était manifestée pour la première fois en 2024, lorsque plusieurs marques renommées de luminaires décoratifs ont cessé de considérer Francfort comme leur plateforme principale, préférant des événements davantage axés sur la culture du design et l’expérience spatiale, tels qu’Euroluce à Milan.

Cette observation extérieure est en réalité très précieuse.

Parce que cela illustre :

L’impression que vous avez pu avoir sur place – que « l’importance de l’éclairage semble s’estomper » – n’est pas qu’une illusion personnelle ; les médias externes observent la même tendance.

Une question plus profonde se pose donc :

L’industrie actuelle n’est-elle pas déjà trop habile à mettre en avant les « moyens », mais de plus en plus incapable d’expliquer les « fins » ?

L'intelligence est un moyen.

Les systèmes sont un moyen.

Les données sont un moyen.

Le contrôle est un moyen.

L'IA est aussi un moyen.

Mais ce que l’évolution continue de la civilisation spatiale humaine devrait véritablement poursuivre, à tout le moins, comprend quatre noyaux de niveau supérieur :

Durabilité, santé, productivité, valeur émotionnelle.

Sans ces objectifs, les bâtiments dits intelligents peuvent facilement se contenter d'être « meilleurs en matière de contrôle », sans pour autant être nécessairement « plus agréables à vivre » ;

L'éclairage dit intelligent peut facilement se réduire à une simple « gradation et intégration plus précises », sans pour autant améliorer nécessairement l'état, les rythmes circadiens, la concentration, le bien-être ou la qualité de l'expérience des personnes.

C’est précisément ce que je ressens le plus profondément à propos de L+B 2026 :

Ce n'est pas qu'il n'ait pas parlé des « gens », mais il n'a pas réussi à accorder la même importance aux « gens » et à la « technologie ».

5. Les PDG étaient tous présents, mais le marché attendait plus que de simples mises en garde, un consensus et un discours diplomatique.

Ce qui détermine véritablement la place historique d'un grand salon professionnel, ce ne sont souvent pas seulement les expositions, mais aussi la capacité des entreprises leaders à formuler une orientation claire en période d'incertitude.

Selon le site web de LightingEurope, la conférence des PDG, qui s'est tenue le 10 mars, avait pour thème « Défis et opportunités pour l'industrie de l'éclairage ». Parmi les participants figuraient le président de LightingEurope, Maurice Maes, la secrétaire générale, Elena Scaroni, Robert Nuij de la DG Énergie de l'UE, ainsi que les membres du panel de PDG : Paolo Cervini (Gewiss), Alfred Felder (Zumtobel), Mark-Oliver Schreiter (ERCO), As Tempelman (Signify) et Hubertus Volmert (Trilux). Au vu de cette liste, il s'agissait sans aucun doute d'un dialogue réunissant des entreprises leaders du secteur.

Mais c'est précisément ce qui aggrave le problème.

Alors que le secteur mondial de l'éclairage et de la construction est confronté à la disruption par l'IA, à la décarbonation des bâtiments, aux pressions sur les coûts, à la géopolitique, à la reconstruction de la valeur et à l'évolution des besoins des utilisateurs, les attentes du marché envers ces entreprises leaders vont bien au-delà de leur simple présence.

Ce que le marché attend réellement, c'est :

S’ils peuvent encore proposer une orientation suffisamment claire, suffisamment honnête et suffisamment inspirante.

À ce jour, je n'ai pas trouvé de rapports publics suffisamment complets ou fiables pour reconstituer les propos détaillés tenus par ces PDG sur place ; il est donc inapproprié de conclure que les termes « déception », « froid » ou « perte » sont des conclusions confirmées par les médias.

Mais même en se contentant d'examiner l'ordre du jour public, une réalité apparaît : le langage explicite de ce sommet est resté principalement ancré dans des cadres politiques et industriels tels que « défis et opportunités », « efficacité énergétique » et « éclairage dans l'environnement bâti ». Ces thèmes sont certes importants, mais ils sont loin de constituer un langage qui redéfinisse véritablement l'avenir du secteur.

Pour le dire plus crûment :

Aujourd'hui, le marché ne se contente plus d'entendre « nous continuerons à nous transformer, à innover, à coopérer, à relever les défis ».

Car aucune de ces affirmations n'est fausse, mais elles ne réveillent guère personne.

Si un secteur d'activité est longtemps privé d'une expression visionnaire de haut niveau, quelque chose se produit progressivement :

Elle compte peut-être encore de grandes entreprises, mais elle ne possède plus de véritable leadership.

Et lorsqu'un vide de leadership apparaîtra, de nouveaux acteurs émergeront.

Il pourrait s'agir de plateformes d'IA.

Il pourrait s'agir de la création de fournisseurs de services de données.

Il pourrait s'agir d'entreprises de technologies de la santé.

Ou bien il pourrait s'agir de nouveaux acteurs qui comprennent mieux les facteurs humains, les émotions et le comportement spatial que les entreprises d'éclairage traditionnelles.

D’ici là, les leaders actuels du secteur ne disparaîtront peut-être pas immédiatement.

Mais ils finiront probablement par perdre :

La capacité à définir la valeur, la capacité à définir les attentes des clients, et même la capacité à définir l'avenir.

6. La véritable signification de L+B 2026 ne réside pas dans la preuve d'une régression du secteur, mais dans la mise en évidence d'une hiérarchie narrative insuffisante.

Alors, que signifie réellement Light + Building 2026 ?

Mon évaluation est la suivante :

Ce n'est pas un déclin équitable.

Et ce salon n'était pas sans points forts.

Elle demeure une plateforme industrielle mondiale extrêmement importante, toujours caractérisée par une forte concentration de technologies, de collaborations, de forums et d'échanges internationaux. Les organisateurs ont également explicitement défini 2026 comme une année charnière pour l'industrie, et cette analyse est tout à fait pertinente.

Mais ce que cela a réellement mis en lumière, ce n'est pas un manque de technologie, mais une hiérarchie narrative qui n'est pas suffisamment élevée.

L'industrie actuelle des technologies d'éclairage et d'électricité du bâtiment excelle à parler de :

Économies d'énergie, connectivité, contrôle, intégration des systèmes, numérisation, assistance par intelligence artificielle, efficacité énergétique.

Mais ce n'est toujours pas suffisant, et pas assez courageux, pour parler de :

Pourquoi se connecter ? Pourquoi être intelligent ? Pourquoi mesurer ? Pourquoi contrôler ? Pourquoi mettre à niveau ?

Et ce sont précisément ces questions qui déterminent l'orientation finale d'un secteur d'activité.

J'ai toujours pensé qu'un salon véritablement tourné vers l'avenir ne devait pas se contenter de « présenter des équipements plus avancés », mais devait répondre de manière plus globale à ces quatre objectifs ultimes :

Durabilité, santé, productivité, valeur émotionnelle.

Car ce n'est que lorsque ces quatre éléments sont simultanément, équilibrés et intégrés de manière vérifiable à la logique de conception des espaces et de la lumière que la technologie devient plus qu'une simple technologie, que les systèmes deviennent plus que de simples systèmes et que l'éclairage évite d'être réduit à un segment accessoire englouti par des plateformes et des récits plus vastes.

7. Conclusion : L’électrification a été le point de départ de plus d’un siècle, mais elle ne doit pas devenir un frein à la vision de l’avenir.

Le principal enseignement que L+B 2026 adresse à l'industrie est peut-être précisément celui-ci :

L'électrification était certes une excellente chose, mais elle constitue le point de départ ; elle ne doit pas devenir le plafond.

Depuis l'avènement des sources d'éclairage électrique et des systèmes d'alimentation électrique dans la civilisation moderne à la fin du XIXe siècle, l'humanité s'est effectivement lancée dans l'un des plus importants bonds civilisationnels de ces 150 dernières années.

Mais aujourd'hui, la question n'est plus « s'il y a de l'électricité »,

Mais plutôt : « Grâce à l'électricité, où voulons-nous mener la civilisation ? »

Si un secteur d'activité devient de plus en plus compétent dans la mise en valeur de ses moyens,

Mais on parle de moins en moins des fins,

Ne fait que devenir plus compétent dans la discussion des systèmes,

Mais il parle de moins en moins de la condition humaine,

Ses capacités de connexion ne cessent de s'améliorer.

Mais elle apporte de moins en moins de réponses sur la signification après la connexion –

Et même si elle reste importante,

Il se peut qu'il perde lentement son centre.

Pour moi, le plus marquant de L+B 2026 n'est ni la taille du salon, ni la technologie époustouflante, ni même l'exhaustivité de la gamme de marques présentes.

Cela m'a plutôt forcé à confirmer une chose une fois de plus :

L’éclairage de qualité, les bâtiments performants et les systèmes performants de demain ne devront pas seulement viser une plus grande intelligence, mais aussi être plus fonctionnels.

Et cet objectif ne doit pas se limiter à l'efficacité,

Mais plutôt – Plus durable, Plus sain, Plus productif,

Et possédant également une plus grande valeur émotionnelle qui nous définit en tant qu'êtres humains.

C’est précisément à cette question que j’espère que le prochain numéro de Light + Building aura le courage de répondre avec plus d’audace.

Aperçu des tendances en matière d'éclairage lors du salon Light + Building de Francfort

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